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另外，将来很多城市会对小区做智能化评级，小区有没有智能停车、智能门禁，楼道里有没有摄像头，小区垃圾桶能不能智能化分类，小区路灯能不能做成电子围栏（老人或小孩戴个手环，超出了这个电子围栏自动报警）等等，这些设施决定着小区的智能化程度评级。如果实现了智慧小区，每家物业进驻都可以用这个系统，没有人敢不交物业费。政府还可以根据小区的智慧化水平，对社区房产进行限价定价，智慧化水平做到多少级就可以卖到多少钱。

烂摊子如何收拾？没多少地，没多少值钱的子公司，也没多少可以快速变现的资产，乐视网接下来会往何处去？孙宏斌近期曾公开说过，乐视网未来只剩三条路可以走，一是破产重组，二是卖资产还债，三是退市。上述财经分析人士对南方周末记者说，破产重组是目前最优的方式，可以引入新股东，业务重新洗牌，完成“涅槃”。但实际操作困难重重，它需要政府、监管层、法院等各个层面的支持，而且要各方债权人取得统一意见，之后最终是否能引入新的投资人也存疑。

“一是要改变投资者购买货基的认知和习惯，避免极端市场状况下的不稳定事件，二是改善货币基金的流动性管理环境；三是构筑T+0的限额底线，缓冲当下行业竞争带来的冲规模等不规范现象。”上述接近监管层人士称。责任编辑：陶然乐视网今日召开股东大会，此次大会共审议18项议案。据记者在现场获悉，出席此次股东大会的高管包括乐视网董事长刘淑青、CFO张巍、董事会秘书赵凯、监事田炳信、独立董事郑路、独立董事王雷让等。

数据显示，2018年前三季度，口子窖高档白酒销售收入约为30.41亿元，同比增长21%左右；中档白酒销售收入约为7659万元，同比下滑15%左右；低档白酒销售收入约为5539万元，同比下滑22%左右。高档酒仍作为口子窖的“主力军”，是驱动其营收增长的主要引擎，同时，口子窖也在顺应消费升级的市场趋势，增加高附加值产品的推广，减少低毛利产品的配比，优化其产品结构。

这两点我们也在尝试。所以借这个场合给各位大佬做一下广告，有服务的券商行业，有服务的重点客户，包括后来讲的独角兽这些企业他们需要银行传统的工具来做融资的工具、证券化的工具来赋能的话，希望你们可以来跟我们一起共同探讨一下怎么服务好这个市场。话题二：刚才谈到机遇，另外一方面其实我们金融形势的变化非常复杂，尤其是监管，大家都讲到了，金融市场也面临这样的挑战。拿去年4月份资管新规的内容来讲，新规出来之后到底对银行的业务有多大的影响？我们应该怎么去争取政策？

据了解，在拒收现金行为中，有的是停车场、餐饮店等企业对员工管理不严，导致员工为了个人方便而拒收顾客的现金，或因为和顾客因其他事宜发生矛盾而故意拒收现金。有的是企业盲目跟风“无现金”的错误提法进行不当宣传，错误地认为不收现金就“高端”了。有的是公共服务类单位“换位思考”意识不够，没有考虑到群众的多种情况，收费窗口只能刷卡、刷手机，不能收取现金。有的是企业以互联网新业态为名，明明店面内有人，却不收取现金，既让消费者反感又触犯法律。